O que as organizações dizem depois de cuidar da cultura
Cada relato aqui vem de um momento real — equipes que decidiram prestar atenção no ambiente de trabalho e notaram o que mudou.
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Anos de experiência
120+
Organizações atendidas
4,8
Média de satisfação (de 5)
87%
Clientes que continuam após o primeiro serviço
Palavras de quem passou pelo processo
Ana Paula Ribeiro
Diretora de Pessoas — Curitiba, PR
"A Sessão de Escuta foi mais reveladora do que eu esperava. Achava que sabia o que a equipe pensava — e descobri que não sabia quase nada. O template de reflexão nos acompanhou por meses depois, usamos em reuniões de equipe para manter o hábito de notar o que está acontecendo."
Junho de 2025 · Sessão de Escuta Cultural
Marcos Teixeira
CEO — Maringá, PR
"Contratamos o Programa de Moldagem num momento em que a empresa tinha crescido rápido e a equipe estava um pouco perdida sobre o que nos definia. Seis semanas depois, tínhamos uma lista de práticas simples que todos entendiam — e, mais importante, que tinham ajudado a construir. O engajamento foi diferente."
Maio de 2025 · Programa de Moldagem Cultural
Cláudia Ferreira
Gestora de RH — Londrina, PR
"Boa experiência no geral. A consultora foi bem presente e a escuta foi de fato profunda. Talvez eu esperasse mais tempo para a fase de práticas, mas entendo que cada organização tem seu ritmo. As notas de encaminhamento foram muito úteis para registrar o que foi levantado."
Junho de 2025 · Sessão de Escuta Cultural
Ricardo Souza
Diretor Geral — São Paulo, SP
"Estamos no oitavo mês da Assessoria Contínua e já percebo uma mudança no jeito como as lideranças falam sobre cultura. Deixou de ser um assunto de RH para ser uma responsabilidade de todos. Os check-ins mensais são curtos mas bastante objetivos — a Renata chega com perguntas certas."
Junho de 2025 · Assessoria Contínua de Cultura
Isabela Gomes
Coordenadora de Projetos — Cascavel, PR
"O que mais me surpreendeu foi como o processo foi discreto. Sem grandes anúncios nem apresentações pomposas. A consultora foi ficando presente, observando, e no final tínhamos um conjunto de práticas que eram nossas de verdade — não copiadas de outro lugar."
Maio de 2025 · Programa de Moldagem Cultural
Paulo Lemos
Sócio-Fundador — Maringá, PR
"Contratamos a Sessão de Escuta porque sentíamos que algo estava saindo do lugar depois de contratar muitas pessoas em pouco tempo. A sessão ajudou a colocar em palavras o que estava incomodando. Não resolveu tudo — cultura não tem solução rápida — mas deu um ponto de partida claro."
Maio de 2025 · Sessão de Escuta Cultural
Três percursos completos
Cada história mostra um momento diferente — o ponto de partida, o que foi feito e o que mudou.
Estudo de caso · Cooperativa de saúde · Programa de Moldagem
O desafio
Uma cooperativa com 80 colaboradores passou por uma fusão há dois anos. As duas culturas anteriores continuavam convivendo de forma tensa — duas formas de trabalhar, dois vocabulários, dois "jeitos de fazer as coisas". A liderança queria criar algo novo, mas não sabia por onde começar.
O processo
Seis semanas de Programa de Moldagem, com coleta de feedbacks de ambas as "culturas" separadas. Workshops mistos que criaram espaço para as duas histórias serem ouvidas. Co-criação de quatro práticas cotidianas que pertenciam à nova identidade — não às duas anteriores.
O que mudou
Oito meses depois, o vocabulário nas reuniões foi unificado. A taxa de rotatividade caiu 18% em relação ao mesmo período do ano anterior. A liderança passou a usar o template de reflexão mensalmente para monitorar os hábitos.
"Pela primeira vez sentimos que éramos uma empresa só — não duas empresas dividindo o mesmo CNPJ." — Gerente de Operações
Estudo de caso · Startup de tecnologia · Assessoria Contínua
O desafio
Uma startup de 25 pessoas estava crescendo rápido e preocupada em perder o que a tornava especial. Os fundadores sabiam que a cultura era boa, mas não conseguiam descrevê-la ou passá-la adiante para os novos integrantes.
O processo
Doze meses de Assessoria Contínua. Nos primeiros três meses, foco em nomear o que já existia. Nos meses seguintes, criação de práticas de integração para novos colaboradores e check-ins mensais com os fundadores para acompanhar como a cultura se adaptava ao crescimento.
O que mudou
A empresa dobrou de tamanho ao longo do ano e manteve os índices de engajamento acima de 80%. Novos integrantes relataram na pesquisa interna que entenderam "como as coisas funcionam por aqui" em menos de 60 dias.
"A consultora nos ajudou a colocar em palavras o que intuitivamente já sabíamos — e isso foi suficiente para conseguirmos transmitir." — Co-fundadora
Estudo de caso · ONG educacional · Sessão de Escuta
O desafio
Uma organização do terceiro setor com 30 anos de história percebeu que os valores fundadores estavam perdendo força. As pessoas mais novas não sentiam conexão com a missão da mesma forma que as mais antigas. A liderança temia que a organização estava virando "só mais uma ONG".
O processo
Uma Sessão de Escuta com as duas gerações presentes — um formato incomum que gerou tensão produtiva. O template de reflexão foi preenchido coletivamente. A nota de encaminhamento identificou três pontos de tensão e dois hábitos que valiam ser reforçados.
O que mudou
A organização usou a nota de encaminhamento como pauta para uma reunião ampliada com toda a equipe. Três dos pontos identificados viram práticas concretas — um ritual de início de reunião, um protocolo de reconhecimento e um espaço mensal de reflexão coletiva.
"Foi a primeira vez que as duas gerações ficaram na mesma sala realmente ouvindo uma à outra. O resultado foi diferente do que esperávamos — e melhor." — Coordenadora Executiva
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Segunda a sexta: 8h às 18h
Sábado: 9h às 13h
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A sua organização pode ser a próxima
Não é necessário estar em crise para cuidar da cultura. O melhor momento costuma ser quando ainda está tudo bem — e há espaço para prestar atenção.
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